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構建全鏈精益體系  激活成本管控新動能

——萬航模鍛啟動成本績優(yōu)實驗室建設

為落實上級精益成本管理部署，萬航模鍛于近日啟動“成本管理提升暨成本績優(yōu)實驗室”建設。

實驗室以“刀刃向內(nèi)、精益求精”為核心指導思想，圍繞“夯實根基、數(shù)字賦能、全程管控、全員參與”四大戰(zhàn)略維度，著力構建精益成本管理體系。通過搭建多維成本分析模型，深度挖掘數(shù)據(jù)價值；依托業(yè)財融合數(shù)字化平臺，提升核算精度、打破部門協(xié)同壁壘，強化成本管控效能。建設過程中，將通過文化宣貫、專題例會等形式，推動全員參與降本增效，實現(xiàn)從“局部改善”到“全局最優(yōu)”，從“成本壓降”向“價值創(chuàng)造”的跨越。

同時，萬航模鍛將以信息化技術為依托，筑牢精益成本管控體系；以人才優(yōu)勢，推動精益成本管理長效落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。